塗料業界の競争が激化する中、「三品戦略」が「新国貨」を向上させる
公開日時:
2025-01-14
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概要
中国の経済の下方圧力が高まる中、一部の塗料企業の元々の欠点が次第に顕在化してきています。2012年以降、塗料業界全体の成長速度が鈍化し、再編期に入るようになりました。2014年、2015年には塗料業界で多くの企業が縮小、操業停止、さらには倒産する事例が相次ぎました。市場の成長が遅く、製造コストが上昇し、環境保護の要求が高まるなどの要因が企業経営を非常に困難にしています。現在、中国の塗料業界は依然として転換とアップグレードの段階にあり、市場競争の激化は業界の再編と優勝劣敗をさらに促進し、転換とアップグレードも続くでしょう。
供給側改革の観点から見ると、市場の需要を満たす上で、実際にはいくつかの隙間があり、そこに力を入れることができます。一つは高齢者市場で、「シルバーウェーブ」が押し寄せており、中国の人口の高齢化の影響は避けられません。高齢者人口が多いため、市場は徐々に高齢者向けの家具塗料という重要な分野を生み出しています。二つ目は子供市場で、中国の15歳以下の人口は世界の13.8%を占め、国家の総人口の19%を占めています。これにより、中国の子供塗料業界にはどれほどの市場スペースがあるかがわかります。この中国の子供塗料市場をうまく捉えることが、塗料企業の発展を成し遂げるかもしれません。三つ目は80年代、90年代生まれの消費者層で、時間が経つにつれて80年代、90年代生まれの人々が家庭を持ち、個性と実用性を重視するようになり、彼らは塗料市場の消費の主力となっています。四つ目は貧困から脱却した人々で、都市化の過程で7000万人の貧困から脱却した人々がいます。また、都市の村の改造やスラム地区の改造もあり、この部分の人々は経済的に適した家庭の塗装需要が大きいです。
グローバル化の実行によるコストの優位性、人口ボーナス下の規模の優位性、制度改革下の制度の優位性のおかげで、中国はすでに名実ともに「製造大国」となっています。しかし、長い間、中国製造は「大きいが強くない」とされてきました。昨年初めに発生した「スマートトイレカバー事件」は、中国製造を風の渦中に押し上げ、大きな試練に直面しました。
業界関係者は、国家が提唱した「三品戦略」は製造業の競争優位性を再構築するためのものであり、三品戦略は現在、家庭塗装業界でも高く評価されています。
第一は品種で、時代の変遷により、消費者主導の市場がすでに到来しています。現在、市場構造は調整されており、品種は新材料や新デザインを含めて増加し続けており、塗装製品の種類も拡大しています。
第二は品質で、供給側改革の背景の中で、消費のアップグレードが進み、企業は品質に力を入れなければなりません。ブランド企業としては、自社の品質を向上させて市場を占有し、ブランドの知名度を高める必要があります。
第三はブランドで、業界内では何年も前からブランドに注目してきましたが、現在、多くの企業が製造ブランドを商業ブランドや社会ブランドに発展させることを徐々に進めています。これは非常に重要な段階です。
なぜ近年、多くの人々が海外で消費や買い物を好み、海外ブランドを購入するのかというと、国内製品の品質やブランドの知名度には確かに一定の差があるからです。塗料企業は「量」の成長を保ちながら、危機感を持ち、国産ブランドを大きく強化する努力をすべきです。
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